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Liderança antropológica
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Negociação
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Protagonismo
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Sangue de Vendas
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Autoconhecimento e Desenvolvimento
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Adaptação a mudanças
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Inteligência Emocional
Para quem é indicado?
Lucas Silveira
A minha jornada é marcada pela paixão pelo empreendedorismo e pela busca constante por transformação.
Hoje, sou um dos sócios da Dasa Empresas, a divisão B2B da Dasa, o maior ecossistema de saúde do Brasil. Com mais de duas décadas de experiência como executivo em multinacionais renomadas, como Red Bull, Carrefour e Robinson Crusoé, alcancei a posição de diretor geral, impulsionando equipes e empresas rumo ao sucesso.
Há 8 anos, embarquei na emocionante jornada do empreendedorismo ao fundar a INCEPTION TRAINING.
A visão é clara: mudar resultados e culturas empresariais por meio de treinamentos inspiracionais e práticos.
Veja algumas multinacionais que já receberam meus treinamentos ou consultorias:
TREINAMENTOS PARA EMPRESAS
O que nos faz bons líderes?
Há muitas opiniões, teorias, testes e, honestamente, muita confusão. E os problemas continuam os mesmos – liderança ruim é o fator número 1 para a saída de pessoas de uma empresa.
Nós somos animais sociais e a evolução da espécie nos trouxe até aqui através de grupos organizados em liderança. Esse treinamento traz a teoria da antropologia aplicada à atual sociedade, e ao contexto dos negócios, para modelar os líderes que farão a diferença em um cenário competitivo.
Através de uma abordagem multidisciplinar, nós trazemos um conceito único que vai mostrar o caminho para a formação de bons líderes.
A habilidade de persuasão é vital na sociedade moderna.
Todos os dias precisamos influenciar clientes, amigos, colegas de trabalho e familiares. Todos possuem algo a dizer, mas nem todos sabem como dizer de uma forma que consiga genuinamente influenciar as outras pessoas.
Esse poderoso treinamento combina STORYTELLING e NEUROCIÊNCIA em uma metodologia simples e única. São 7 passos para construir qualquer venda, discurso, apresentação ou organizar as ideias de uma forma mais estruturada.
Destrave o potencial de persuasão dentro da equipe.
Negociar bem significa a diferença entre obter lucro ou prejuízo, entre ganhar ou perder um cliente, entre ter uma ideia aceita ou rejeitada.
A verdade é que nós negociamos diversas vezes por dia e ser um bom negociador não é sorte ou dom, mas sim treinamento e prática.
Este treinamento traz 17 diferentes técnicas de negociação, cobrindo negociações de longo prazo com ganhos múltiplos e também negociações de curto prazo com ganhos transacionais.
Desenvolvemos este treinamento por que todos precisam destes conceitos e técnicas diariamente.
A arte de vender é complexa, mas pode ser desenvolvida rapidamente com um balanço entre teoria e prática.
Neste treinamento, os atendentes serão capazes de vender de forma profissional e consciente, usando técnicas que aumentam a empatia comercial, o controle financeiro e relacionamento de longo prazo no mercado.
Imagine ter 100% da equipe dominando as fundações do processo de vendas.
CURSOS ONLINE
Expert Comercial
Imagine você dominando todos os conceitos matemáticos usados no dia a dia. Fazer cálculos rápidos e de cabeça, dominando conceitos para análise de vendas, margem, rentabilidade, cálculos percentuais, ROI, elasticidade, análises de market share, análises gráficas etc. Dominar estes conceitos é fundamental para nossa evolução profissional, para nossa carreira, para tomarmos melhores decisões e nos sentirmos mais confortáveis.
Um Masterclass simples, prático e muito profundo, que trará uma evolução de forma disruptiva.
Storytelling para Negócios
Um curso único no mundo, trazendo as melhores teorias de storytelling e neurociência para a tomada de decisão para dentro do mundo dos negócios. Um treinamento prático e completo que ensinará como montar abordagens e apresentações fantásticas usando o FVP – Formato de Venda Persuasivo, criado e registrado na biblioteca nacional por Lucas Silveira.
Monte apresentações formidáveis, engaje sua plateia e aumente suas chances de sucesso com o método inovador em todo o mundo. Há 8 anos sendo utilizado pelas elite das empresas multinacionais no Brasil e Europa.
100
Voltado a negócios e casos reais
200
Workshops realizadas dentro e fora do Brasil
1800
Vidas transformadas
- Acompanhamento e desenvolvimento de times de todas as áreas;
- Mapeamento de fortalezas individuais, coletivas e GAPs de desenvolvimento;
- Mapa de propósito individual e coletivo, unindo missão e valores da empresa;
- Criação de planos de desenvolvimento cruzados;
- Revisão de plano de negócio e estratégia;
- Fortalecimento do engajamento, protagonismo e trabalho em grupo.
- Mapeamento de fortalezas individuais, coletivas e GAPs de desenvolvimento;
- Mapa de propósito individual e coletivo, unindo missão e valores da empresa;
- Criação de planos de desenvolvimento cruzados;
- Revisão de plano de negócio e estratégia;
- Fortalecimento do engajamento, protagonismo e trabalho em grupo.
Alguns Tópicos:
NOSSAS FORTALEZAS: Identificação de nossos maiores potenciais com ênfase no lado profissional através de diversos testes mundialmente reconhecidos;
VISÃO EMPREENDEDORA: Planejamento criativo, identificação de gaps de mercado e criação de ideias com base em propósito e valores;
PERSUASÃO: Aprendizado de métodos persuasivos e princípios de persuasão aplicáveis ao dia a dia;
CRIAÇÃO DE VALOR: Estudo de custeio, precificação e valor agregado, seja de produtos, serviços e até mesmo ideias;
EFICIÊNCIA: Modelo de Parkinson e ajuste da rotina diária de forma a gerar mais eficiência no trabalho e vida pessoal. Lutando contra a procrastinação e reclamação;
MENTORES: Criação de um plano de conteúdo e mentorias específicas de acordo com o propósito individual;
GESTÃO DE TEMPO: Individual e em relação às demais pessoas.
Qualquer pessoa pode ter acesso ao programa de mentoria pessoal e profissional.
- Direcionamento de carreira;
- Aconselhamento postural;
- Mapeamento das fortalezas e GAPs;
- Mapeamento do propósito e valores;
- União do propósito com negócio;
- Criação do plano de desenvolvimento individual;
- Equilíbrio das 7 saúdes;
- Oficina prática de casos de negócio;
Alguns tópicos:
PRINCÍPIO DE PARETO: Aplicação prática de conceitos de análise, priorização e matrizes de organização e análise de dados. Inclui análise de casos práticos;
QUESTIONAMENTO: Aplicação do pensamento filosófico questionador em todas as nossas 7 saúdes, trazendo mais consciência e criatividade para o processo de desenvolvimento;
LIDERANÇA: Apresentação do modelo de liderança com base em antropologia, o papel do líder e modelos de gestão inspiracionais atrelados ao propósito individual. Identificação do estilo de liderança;
INOVAÇÃO: Estudo dos principais futuristas e visão linear vs exponencial de desenvolvimento. Planejamento vs antecipação e criação de conceitos.
VANTAGEM COMPETITIVA: Modelos de análise de vantagem competitiva e desenvolvimento de um mindset voltado à maximização dos recursos;
NEUROCIÊNCIA: Vinculadas ao processo decisório e o impacto em nosso comportamento. Estratégias para maior estabilidade emocional.
Quer saber mais sobre liderança, vendas e marketing?
Aqui eu compartilho meus ensinamentos, experiências e aprendizados
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